1-Subsidio LC Matão :-  US $ 50,000 ( Cinquenta Mil Dolares )

-Compra de Equipamentos para UTI Adulto para aumentar a capacidade da UTI de 10 para 18 Leitos

2- Subsidio LC Votuporanga :- US $ 38.000( Trinta e oito mil Dolares)

- Compra de Equipamento para Visuaalização de Imagem Vasculares ,este equipamente possibilita se visualisar as veias artéria de recem nascidos e pacientes terminais,diminuindo a quantidade de agulhadas para se localizar as veias para aplicação de medicamentos,oque diminui o sofrimento do paciente

3-Subsidio LC Taquaritinga :- US $100.000 (cem mil dolares)

- Compra de um  Equipamento de Tomografia Optca para melhorar o atendimento dos pacientes do Hospital dos olhos de Taquaritinga. 

4- Subsidio LC Franca Centro :- US $ 20.374( Vinte mil trezentos e setenta e quatro dolares americanos)

-Compra de Equipamentos para Centro de Oftomologico e de Diabetes administrado pelo Lions Clube de Franca.

5-Distrito LC 6   :-  US $ 100.000 ( cem mil dolares americanos)
Lions Quest  :- Tradução da Nova Apostila  


II-Projetos em Aprovação:-


LC. Jaboticabal :- US $ 57.556( cinquenta e sete mil ,quinhentos e cinquenta e seis dolares americanos)
-Reforma da Casa da Gestante para melhorar o atendimento as Gestantes de 12 a 13 anos


III-Projetos em Andamento :-

1-
LC Passos :-  US$ 25,610( vinte e cinco mil,seiscentos e dez dolares americano) 
-Roupas especiais para mobilidade de crianças com 

2-LC Monte Alto  :-US$ 68,000( sescenta e oito mil dolares americano)
-Construção de um novo espaço para equoterapia da APAE Monte Alto

3-LC Nhandeara :- US$ 65,000( sescenta e cinco mil dolares americanos)
-Compra de equipamento Hospitar

4-​LC Neves Paulista  :- US$ 100.000( Cem mil dolares americanos )
- Campanha no Distrito todo para Combate a Diabetes

Espero ter ajudado

Sem mais

Leonisticamente 

CL.Ronald Eduardo Tristão
Assessor Distrital de Subsidios LCIF
Coordenador da Divisão C2 do Distrito LC6

Equipamento Matão

EQUIPAMENTO P/ MATÃO

Filme Inauguracao UTI Hospital 13

UTI

Votuporanga

SOLICITAÇÃO DE SUBSÍDIO PADRÃO

“Equipar o Hospital de Olhos Lions Clube de Franca”

Favor Definir um  Novo Titulo

DISTRITO LC-6 – SÃO PAULO - BRASIL


INSTRUÇÕES PARA PREENCHIMENTO DA SOLICITAÇÃO DE SUBSÍDIO

Apresentando uma Solicitação de Subsídio Padrão

Leia cuidadosamente os Critérios para concessão de Subsídios antes de preencher a solicitação. Envie a solicitação de subsídios e todos os documentos correspondentes ao escritório de LCIF na sede internacional. Correspondência detalhada será enviada após um exame de a proposta ter sido efetuado. Se houver necessidade de informação adicional será enviada uma carta solicitando esclarecimentos ao governador de distrito ou ao presidente do conselho. Os solicitantes que deixarem de responder a correspondência referente à sua solicitação dentro de 120 dias serão notificados de que a solicitação será removida, a não ser que uma resposta seja recebida dentro de 60 dias antes da data dessa notificação. As substituições devem estar no escritório de LCIF, de forma completa, pelo menos 60 dias antes da reunião programada para o comitê executivo a fim de serem incluídas na agenda da reunião.

SOLICITAÇÃO DE SUBSÍDIO

Cada um dos seguintes itens deve ser completado antes do conselho diretor considerar este pedido. Os diretores se reservam o direito de solicitar outras informações pertinentes. Use folha (s) em separadas para explicações detalhadas, indicando o parágrafo a que se referem.

  1. 1.Data da solicitação: 09 de Abril de 2016
  2. 2.  Título do projeto: Definir um Tiulo
  3. 3.Importância solicitada a LCIF (a quantia máxima é de US$ 100.000):U$ 30.000( trinta mil dólares americanos)
  4. 4.Número estimativo de pessoas a serem atendidas numa base mensal ou anual:  estimar o numero de  pessoas que serão atendidas
  5. 5. Identificação do problema e objetivo do projeto. Queira fornecer detalhadamente os motivos e justificativas para o projeto incluindo uma declaração do objetivo do projeto e descrição dos problemas que serão abordados. Vide anexo

 

  1. 6.Estratégia e plano de ação do projeto

 

  1. a.Descrição do projeto. Queira fornecer um plano detalhado deste projeto, indicando como o(s) objetivo(s) do projeto será(ão) alcançado(s). Se os planos incluem a construção de uma instalação permanente, queira fornecer uma descrição física das instalações e seu conteúdo, incluindo plantas e fotos, custo estimativo e cotações de preço para equipamentos. Vide anexo
  1. b.Programação do projeto. Prepare um cronograma para implementação e término do projeto. Se o projeto já foi iniciado, fornecer informações sobre o seu andamento até a data e incluir fotos. Vide anexo
  1. 7.Descrição geográfica da área e das comunidades que serão atendidas. Vide anexo
  1. 8. Informações a respeito de outras organizações que estiverem participando do projeto. Vide anexo

 

  1. 9.Envolvimento Leonístico. Descrever como os Leões estarão envolvidos no projeto e os planos para a continuação da participação Leonística após o término do apoio de LCIF. Indicar também como o projeto será identificado e promovido como um projeto apoiado pelo Lions. Por exemplo, será o nome usado nas instalações ou equipamentos? Vide anexo

 

10.   Descrever os planos para identificação do projeto indicando que este se tornou possível graças à ajuda de LCIF (Veja item 7 dos Critérios para Concessão de Subsídio Padrão) Vide anexo

 

11    Documentação do orçamento. Queira lembrar-se de incluir documentação apropriada para os itens de despesa relacionados no orçamento, o que incluiria custo para construção, cotações de preço e folhetos dos principais equipamentos a serem adquiridos (queira consultar a seção de orçamento) Vide anexo

12.Aprovação da solicitação. A aprovação do gabinete ou do conselho deve constar de toda solicitação de subsídio. Queira incluir cópia da ata da reunião que a solicitação foi aprovada. As solicitações de distritos únicos e de subdistritos devem ser assinadas pelo governador do distrito e pelo presidente do conselho. As solicitações de distritos múltiplos devem ser assinadas pelo presidente do conselho. (Consulte os itens 2 e 5 dos Regulamentos)

ORÇAMENTO DO PROJETO

Queira relacionar individualmente todas as fontes separadas de fundos para este projeto (clube, distrito, comunidade, estabelecimentos comerciais). Inclua a importância que essas fontes estão fornecendo e identifique o tipo de moeda. Indique se os fundos foram recebidos ou se são previstos, no caso de serem previstos, quando os fundos/promessas serão recebidos. O subsídio de LCIF deve ser relacionado como uma fonte de receita. A importância máxima concedida para um subsídio Padrão de LCIF é US$ 75.000 ou o seu equivalente na moeda nacional. (Veja os itens 10 e 11 dos Regulamentos). Queira anexar uma folha em separado usando o formato abaixo.

RECEITA                                                                                                DESPESA

Fonte                                                                                      importância             Item                                                                        importância

_______________________________________________________           ___________________________________________

                vide anexo                                                                                                            vide anexo

____________________________________________________            ______________________________________________

____________________________________________________            ______________________________________________

O custo total do projeto deve ser igual ao total dos fundos recebidos

Declaração do Governador de Distrito

 

Afirmo que examinei os Critérios para Concessão de Subsídios de LCIF, bem como a Solicitação do Subsídio. De acordo com o meu conhecimento as informações apresentadas são exatas e a necessidade existe conforme indicada. Aprovo esta proposta e tudo farei, como administrador de quaisquer fundos concedidos, para garantir sua administração apropriada, uso eficiente, sua contabilidade apropriada e apresentação regular do relatório a Lions Clubs International Foudation.

Assinado __CLMJ Jose Maria Bazan                    _______­­­________________________LC-6_______________    Governador do Distrito (com letra de forma)                                       (Assinatura)                           Número do Distrito

Rua Niteroi,135 AP.E41-Jardim Castelo Branco-CEP-14090-710-Ribeirão Preto-SP

            Endereço Completo (com letra de forma)

® (16) 3877-4550______Cel  (16) 98174-9835/ (16)99133-8838__________

Números de Telefone e Fax

Declaração do presidente do Conselho do Distrito Múltiplo (exigência para todos os subdsitritos)

 

Afirmo que examinei os Critérios para Concessão de Subsídios de LCIF, bem como a Solicitação do Subsídio. De acordo com o meu conhecimento as informações apresentadas são exatas e a necessidade existe conforme indicada. Aprovo esta proposta e tudo farei, como administrador de quaisquer fundos concedidos, para garantir sua administração apropriada, uso eficiente, sua contabilidade apropriada e apresentação regular do relatório a Lions Clubs International Foudation.

Assinado    PDG Vilma Raid Fernandes_______________________________________________________   LC-4___________

                Presidente do Conselho do Distrito Múltiplo (com letra de forma)                        (Assinatura)           Número do D.M.

Rua  Francisco Bahia ,229 CEP-336600-000 –Pedro Leopoldo-MG    

Endereço Completo (com letra de forma)

Fones: _® (31) 3661-2059  Cel (31) 9982-0412____________________________

                Números de Telefone e Fax

 
 
Você lembrou-se de incluir...
  • as assinaturas do governador do distrito e do presidente do conselho
  • a ata da reunião do gabinete/conselho
  • um orçamento detalhado, relacionando individualmente todas as fontes de renda e despesas
  • uma descrição física, incluindo fotos/plantas indicando os tamanhos reais
  • providências para futuras despesas operacionais
  • informações sobre planos de promoção junto à comunidade e à imprensa
  • informações detalhadas sobre o envolvimento dos Leões no projeto agora e no futuro
 

 


5. Identificação do problema e objetivo do projeto. Queira fornecer detalhadamente os motivos e justificativas para o projeto incluindo uma declaração do objetivo do projeto e descrição dos problemas que serão abordados.(?)

.

 
   

 

Desde 2005, o Hospital é administrado e mantido pelo Lions Clube de Taquaritinga, por meio de convênio SUS, estabelecido na Direção Regional de Saúde, o que permite o atendimento gratuito aos pacientes carentes oriundos das cidades de Taquaritinga, Matão, Cândido Rodrigues, Santa Ernestina, Dobrada, Jaboticabal, Itápolis, Monte Alto, Nova Europa.

O Hospital de Olhos de Taquaritinga fornece atendimentos classificados como de Média Complexidade em Oftalmologia, tais como cirurgias de catarata, estrabismo, pálpebra, tumor, glaucoma, entre outras cirurgias. Exames de biometria ultrassônica, paquimetria ultrassônica, ultrassonografia de globo ocular, retinografia colorida, angiografia, microscopia especular de córnea, campimetria computadorizada, além das consultas nas diversas subespecialidades da Oftalmologia.

  1. Identificação do Problema

Inúmeras patologias da retina, lesões maculares e edemas, que podem causar a cegueira, são evitáveis se diagnosticadas precocemente por meio de equipamento adequado.

Por outro lado, na prática, muitos pacientes com degeneração macular não conseguem o medicamento de alto custo junto ao setor público, pela ausência de diagnóstico conclusivo da doença, o qual somente se é possível com utilização de equipamento específico de exame da retina, que gera a obrigação governamental de entrega do medicamento de alto custo específico, evitando-se assim a evolução para a cegueira desses pacientes.

O problema é que o Hospital de Olhos não possui o equipamento que possibilite a avaliação da espessura de retina com possibilidade de diagnóstico precoce de lesões maculares, edemas ou outras patologias da retina e capaz de realizar os exames conclusivos em pacientes com degeneração macular para gerar a obrigação de distribuição gratuita governamental de medicamento de alto custo para esse tratamento.

b. Objetivo do projeto

O Hospital necessita se equipar para ampliar seu atendimento e melhorar a resolutividade, dentre outras, na avaliação da espessura de retina, com possibilidade de diagnóstico precoce de lesões maculares, edemas ou outras patologias da retina, conseguindo assim realizar tratamentos mais adequados, com agilidade necessária, reduzindo sequelas decorrentes das doenças e, consequentemente, prevenir a cegueira, em muitos caso.

Muitos pacientes com degeneração macular estão tentando conseguir uma medicação de alto custo no setor público, porém em muitos casos lhes é negado, apesar da consequente evolução para cegueira, e ser conhecido que o OCT é o único exame capaz de avaliar a real necessidade deste medicamento, sendo obrigatório o fornecimento se realmente for comprovada a doença.

  1. Objetivo Geral

Adquirir um Tomógrafo de Coerência Óptica – OCT, que possibilita diagnosticar doenças que não são detectáveis por meio de todas as outras possibilidades clínicas e dos demais aparelhos, para equipar o Hospital de Olhos Lions “Manoel Dante Buscardi”,ampliar seu atendimento e melhorar a resolutividade, dentre outras, na avaliação da espessura de retina, além de possibilitar exames em pacientes com degeneração maculares, elevando suas condições atendimento a fim de atingir seus objetivos de prevenir a cegueira evitável.

  1. Objetivos Específicos
  • Ampliar diagnóstico dos pacientes carentes atendido pelo SUS, principalmente nos casos de degeneração macular relacionada à idade e nos diabéticos, trazendo uma melhor elucidação para o tratamento adequado destas patologias.
  • Avaliar o curso clínico da patologia com maior assertividade e prevenção.
  • Monitorizar a eficiência do tratamento
  • Determinar com acerto a fisiopatogenia de algumas doenças oculares
  • Emitir parecer conclusivo de degeneração macular e necessidade de medicamento especifico de alto custo obrigatório pelo governo.
  1. Estratégia e plano de ação do projeto
  1. Descrição do projeto.

Ampliar diagnóstico dos pacientes carentes atendidos pelo SUS, principalmente nos casos de degeneração macular relacionada à idade e nos diabéticos, trazendo uma melhor elucidação para o tratamento adequado destas patologias, por meio de aquisição de um Tomógrafo de Coerência Óptica – OCT, que possibilita diagnosticar doenças que não são detectáveis por meio de todas as outras possibilidades clínicas e dos demais aparelhos, para equipar o Hospital de Olhos Lions “Manoel Dante Buscardi”

  1. Programação do projeto
O que Quem Como Quando
Solicitação do Subsídio Governador de Distrito Preenchimento do Formulário de Solicitação de Subsídio a LCIIF Abril/2016
Aprovação no Conselho Distrital Maio / 2016
Remessa a LCIF Maio/ 2016
Arrecadação de Fundos Local

Lions Clube de Franca

Lions Clube de Franca Imperador

Campanha com Fins Lucrativos

 Junho/2016

 Julho/ 2016

 Agosto/ 2016

Aquisição do Equipamento Coordenador designado para o Projeto Conforme as especificações técnicas atribuídas por profissionais especializados Liberação do Subsídio de LCIF
Instalação do equipamento Empresa especializada Instalar os equipamentos com orientação de profissionais especializados e do fabricante. Agosto/ 2016
Inicio de Utilização do Equipamento Oftalmologistas do Hospital de Olhos Lions Consultas Diárias  Agendadas e Emergenciais Setembro/ 2016
             
  1. Relação de
  1.  Equipamentos e aparelhos a serem adquiridos
Qtde Descrição Valor R$
Unitário Total
01 Campimetro Computadorizado 69.980,00 69.980,00
01 Paquímetro Computadorizado 22.950,00       22.950,00
01 Auto Refletor com Ceratometria 47.980,00   47.980,00
       
Total  
  1. http://www.pclab.com.br/images/produto.jpg" >Função dos Equipamentos a serem adquiridos

Campímetro - Características

O Campímetro é computadorizado incorpora tecnologia de ponta. Extremamente prático e fácil de operar, totalmente automatizado e utiliza recursos de multimídia no acompanhamento dos exames (o equipamento fala com o paciente).

Possui sete programas para os exames mais utilizados: o Central 16/5, o Central 68/10, o Central 54/24, o Central 76/30 e o Peri 68/60.

Possui os indicadores de confiabilidade: Perda de Fixação (PF) e Falso Negativo (FN), bem como os indicadores globais Mean Deviation (MD), Patern Standard Deviation (PSD), Short Term Flutuation (STF) e Corrected Patern Standard Deviation (CPSD).

O programa, em sua versão 3.5, já está disponível em 3 idiomas: Português, Inglês e Espanhol.

O usuário poderá configurar o som da multimídia, os programas e os relatórios na combinação que melhor lhe atender. A impressão do resultado é feita no formato padrão internacional.

Campímetro – Vantagens:

Fácil Operação: Nesse Campímetro tudo é muito automatizado e não precisa ser experiente em computação para utilizá-lo.

Comparação de Exames: Utilizando esse recurso, você vê na tela do seu computador, de forma bastante clara e fácil a comparação dos últimos exames realizados. Recursos de Multimídia: Utilize um equipamento moderno que fala com o paciente orientando-o no sentido de realizar um exame tecnicamente correto e confiável.

Trabalha em Rede: O Resultado da campimetria pode ser acessado de sua sala se o computador estiver conectado a uma rede interna. Nosso Campímetro não necessita estar ao seu lado para que você tenha total acesso.

Manutenção: Nosso Campímetro não requer peças de reposição importadas, upgrades americano, japonês ou alemão. O Treinamento para utilização e manutenção é dado no local de instalação e seu custo já está incluído no preço do equipamento.

Equipamentos | Paquimetro Computadorizado

  • http://www.iorc.com.br/img/equipamentos/6.jpg" >

Analisa a espessura da córnea. Também importante em várias cirurgias, principalmente as refrativas.

Paquimetro Ultrassônico

Paquimetria-ultrassonica-exames-oftalmologicos-hospital-olhos-leiria-andrade-oftalmologistas-em-fortaleza

Definição e Indicações:

 Este método utiliza um feixe focalizado de ultrassom para medir a espessura da córnea (paquimetria). Pode ser realizado na área central (mais utilizado), paracentral e na periferia da córnea, fornecendo medidas em micra. Em caso de afinamento corneano localizado, pode-se medir em um ponto isolado. A média aritmética de cada região estudada poderá ser apresentada.

Indicado para acompanhar a evolução de doenças que influenciam na espessura da córnea. Desta forma, é utilizado para avaliar alterações que levam à redução da mesma (doenças ectásicas, como ceratocone, degeneração marginal pelúcida, úlcera periférica de Mooren’s), traumatismos e úlceras de córnea (infecciosas ou não infecciosas, como na artrite reumatóide do adulto, e outras doenças reumáticas, olho seco). Além disso, pode ser útil na avaliação de córneas com doenças que levam ao aumento de sua espessura (edema após traumatismo, distrofias endoteliais e estromais, ceratites herpéticas ou autoimunes e alguns tipos de degenerações).

Há casos de malformações oculares com aumento da espessura da córnea (esclerocórnea, megalocórnea) e casos com redução (síndrome da disgenesia mesoectodérmica de Peters).

Orientações Necessárias:

 Não necessita de preparo prévio do paciente;

 Não suspender medicamentos e/ou colírios em uso;

 Utilizar colírio anestésico (cujo efeito é de 15 minutos);

 O paciente é orientado para encostar a região frontal, e, após instilação de colírio anestésico, a sonda de ultrassom toca por repetidas vezes a superfície da córnea (método indolor), fornecendo várias medidas em micra;

 Dependendo da especificação do caso, pode-se realizar as medições em diversas posições;

 Necessita cooperação para fixar o olhar durante o exame.

Regiões Estudadas:

 Espessura da córnea (central, paracentral e/ou periférica) por meio de método de ultrassom.

Interpretação e Comentários:

 A espessura central normal da córnea varia de 470 micra até 550 micra. Abaixo deste limite, a córnea é considerada fina, e é necessário diferenciar de algumas alterações que podem causar afinamento da área central da córnea. Acima deste limite de normalidade, a córnea é considerada espessa e deve-se diferenciar de uma doença que esteja edemaciando e aumentando a espessura córnea.

Equipamento Auto Refletor com Ceratometria.

http://www.mnoftalmologia.com.br/docs/images/Topcon011.jpg" >

     
 
                                     
 
 
 
 

OBSERVAÇÕES IMPORTANTES: 

RELATÓRIO DE PADRÃO UNIVERSAL E COM LAUDO AUTOMÁTICO OPCIONAL;

.-PERMITE REALIZAR COMPARAÇÕES ENTRE EXAMES PARA ACOMPANHAMENTOS;

.-PERMITE EMITIR RELATÓRIOS DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PARA CONVÊNIOS;

.-O EQUIPAMENTO PODE SER CONECTADO EM REDE;

.-EXECUTA O BACKUP AUTOMATICAMENTE;

Auto Refletor com Ceratometria

http://www.martinato.com.br/uploads/default/files/produtos/destaque/7878fac8233a026f8417ff38e734130b.png" >

  1. Resultados Esperados ( ?)
  • Aumentar o atendimento em 15% (quinze por cento) no numero de pacientes carentes (referência/14: 15.300 pacientes carentes).
  • Aumentar em 10% (dez por cento) o numero de cirurgias (referência/14): 1114 cirurgias)
  • Aumentar em 20% (vinte por cento) o numero de consultas oftalmológicas (referência/14: 14.166).
  • Realizar 2.500/ano de exames de Tomografia de Coerência Óptica
  • Emitir 250/ano laudos conclusivos de degeneração macular para uso de medicamento de alto custo a ser fornecido obrigatoriamente pelo governo
  1. Descrição geográfica da área e das comunidades que serão atendidas ( ?)

A Microrregião é um agrupamento de municípios limítrofes, cuja finalidade é integrar a organização, o planejamento e a execução de funções públicas de interesse comum. Taquaritinga compõe a microrregião de Jaboticabal é uma das microrregiões do estado brasileiro de São Paulo pertencente à mesorregião Ribeirão Preto. Os principais municípios dessa região são Taquaritinga; Santa Ernestina; Nova Europa; Monte Alto; Matão; Jaboticabal; Itápolis; Guariba; Fernando Prestes; Dobrada e Candido Rodrigues; que somados apresenta uma população de 364.356 habitantes.

Matão tem uma economia diversificada, porém lastreada principalmente por três setores: fabricação de implementos agrícolas, máquinas industriais e processamento de suco. Entretanto há empresas de alimentação, vestuário, metalurgia e tintas. Com isso, sua população desempenha atividades no setor secundário, isto é, que transforma as matérias-primas (produzidas pelo setor primário) em produtos industrializados.

Taquaritinga a economia é baseada no agronegócio e, cada vez mais, nos serviços. O estabelecimento de cursos superiores e o desenvolvimento dos serviços vieram acompanhados de relativa estagnação populacional e econômica em relação às cidades vizinhas. A população do município pouco variou de 1990 até 2009 configurando clara queda de taxa de natalidade associada a migração de jovens para outras cidades e Estados em busca de melhores oportunidades de trabalho.

O município de Jabuticabal está localizado numa das mais ricas regiões do estado de São Paulo. Jaboticabal também é uma das cidades do estado que oferece as uma das melhores condições de moradias. Quase a totalidade de suas vias localizadas no perímetro urbano é pavimentada, além disso, a cidade conta com 100% de água tratada e 100% e esgoto coletado. Jaboticabal destaca-se ainda como maior produtora de artefatos de cerâmica do país e maior produtora de amendoim, exportando o produto, inclusive, para países europeus.

Monte Alto conta com várias indústrias siderúrgicas, de peças automotivas e de motopeças, além das indústrias de artefatos de borracha e das indústrias alimentícias. Sua agricultura é caracterizada pela predominância da pequena propriedade rural e pela policultura, com destaque para a cebola, a manga, a goiaba e a cana-de-açúcar. Monte Alto é também a cidade-berço e a primeira cidade-sede dos Jogos Abertos do Interior, a maior competição esportiva amadora da América Latina. Faz parte do grupo de municípios com IDH elevado, ocupando a 96ª posição no estado de São Paulo,Guariba tem na cultura da cana-de-açúcar o seu grande balizamento da economia. Essa cultura atraiu grande migração de principalmente mineiros e nordestinos para a cidade. Foram fundadas usinas trazendo desenvolvimento e empregos para Guariba. Em Maio de 1984 ouve greve histórica dos Boias-frias, por culpa de baixos salários e custo alto de mercadorias nos supermercados locais do município, resultando em descontentamento dos trabalhadores. Houve vandalismo intenso no município e repressão dos migrantes trabalhadores na época maioria Baianos e Mineiros. Até hoje repercute esse movimento paredistas que impuseram mudanças significativas na legislação trabalhistas dos cortadores de cana.

Santa Ernestina a economia atualmente gira em torno da Usina Sucroalcooleira, que é a maior fonte de emprego da cidade, e também do comércio da cidade.

Dobrada era distrito de Matão, conseguindo sua emancipação político-administrativa em 28 de março de 1965. Com o fim do café começa a laranja e depois a cana-de-açúcar, essa última atraindo para os municípios inúmeros migrantes provenientes do nordeste brasileiro, com apoio de políticos locais.

Essas características econômicas estabelece uma correlação com a população em suas principais características. Os municípios menores buscam atendimento na cidade referência. A maioria absoluta é dependente do serviço público de saúde utilizando-se do Sistema Único de Saúde – SUS, pois são pessoas carentes com renda mínima para sua sobrevivência, principalmente as empregadas na cultura da cana de açúcar. Na cidade referência, embora a empregabilidade no setor secundário seja estável e com maiores salários, ainda assim a dependência do sistema público de saúde é bastante significativa.

8-Informações a respeito de outras organizações que estiverem participando do projeto

Franca é exemplo no atendimento a pacientes diabéticos

Com aproximadamente 30 mil cadastros, a Casa do Diabético e o Centro Oftalmológico mantém atendimentos de pacientes e fornecimento de medicamentos.

O município de Franca possui na área da saúde a Associação Casa do Diabético com duas Unidades especificas sendo a Casa do Diabético e em sua extensão o Centro Oftalmológico. As unidades são mantidas pelo Lions Clube de Franca em parceria com a Prefeitura Municipal. Dados importantes da secretaria da entidade, informando que aproximadamente 30 mil pessoas estão cadastradas nas duas unidades. São oferecidos todo tipo de assistências aos pacientes. Todos os anos, quando se comemora o dia do diabéticon mês de novembro, no Brasil, Franca se mostra orgulhosa pela atenção disponibilizada aos seus pacientes.

 
Rosane Moscardini Secretária da Saúde do Município ressaltou que a Casa do Diabético e sua Extensão Oftalmológica são modelos na região, e principalmente no Estado. Ela funciona na Rua Dionízio Faciolli, 1148 - Vila Industrial, no horário das 7 às 16 horas de segunda a sexta feira. O setor é responsável pelo atendimento, acompanhamento e tratamento aos munícipes (pacientes) portadores de Diabetes Mellitus tipo 1 (insulinos dependentes) e tipo 2 e o Centro Oftalmológico a todos as pessoas diabéticas ou não, com problemas de visão (retinopatia, glaucoma, cataratas, calázios, tumores etc), dentre outros procedimentos. Uma atenção muito especial aos diabéticos e suas complicações.


O Diabetes é uma doença crônica, caracterizada pelo comprometimento do metabolismo da glicose, cujo controle glicêmico inadequado resulta no aparecimento das graves complicações que reduzem a expectativa e qualidade de vida do portador desta doença, assim as intervenções terapêuticas devem ter em vista o rigoroso controle da glicemia no sentido de prevenir ou retardar a progressão da doença.


Por se tratar de Unidades de Referências, destacam-se pelo trabalho em equipe na realização mensal de grupos educativos visando a participação dos pacientes e seus familiares, conscientizando os mesmos da importância de adesão ao tratamento.

 

Está inserida dentro da Associação Casa do Diabético, também uma Farmácia para dispensação de medicações específicas e o Programa de Insumos (com fornecimento de insulinas, agulhas, seringas e fitas reagentes) conforme Portaria nº 2383, de 10 de outubro de 2007, do Ministério da Saúde.


Além das unidades, as UBS – Unidades Básicas de Saúde – também realiza o primeiro atendimento e, depois, dependendo do caso ele é transferido para a Associação  Casa do Diabético e Centro Oftalmológico, onde estão à disposição da comunidade uma equipe formada por 2 médicos endocrinologistas, 2 médicos clínicos, 4 médicos oftalmologistas, enfermeiras, assistente social, psicóloga, 3 atendentes, 1 técnico em informática, dentre outros profissionais.

 

  1. Envolvimento Leonístico: Descrever como os Leões estarão envolvidos no projeto e os planos para a continuação da participação Leonística após o término do apoio de LCIF. Indicar também como o projeto será identificado e promovido como um projeto apoiado pelo Lions. Por exemplo, será o nome usado nas instalações ou equipamentos? (?)

O Hospital de Olhos Lions Manoel Dante Buscardi” é mantido pelo Lions Clube de Taquaritinga, subsidiariamente ao Convênio com o Sistema Único de Saúde e a gestão dos ativos pela Diretoria Executiva do órgão, o que demonstra o envolvimento contínuo dos Leões com o projeto.

Para aquisição deste equipamento, os Lions Clubes de Taquaritinga e de Matão, conhecendo dessa necessidade, se uniram em recursos locais e resolveram solicitar o apoio da nossa Fundação Internacional de Lions Clubes – LCIF, por meio de solicitação de Subsídio Padrão para equipar adequadamente o Hospital, observando o que preceitua os requisitos e regulamentos de Concessão de Subsídios de LCIF, na categoria especificada.

Toda essa movimentação será amplamente divulgada como sendo uma ação de Lions Clubes na busca de melhorar as condições de vida das pessoas e diminuir os riscos da cegueira evitável, principalmente nas pessoas mais carentes de nossa comunidade.

Assim, o projeto será identificado e a manutenção será por meio da continuidade dos Convênios SUS e ações de doações obtidas por meio de Campanhas com fins lucrativos já realizadas pelo Lions Clube de Taquaritinga.

 

  1. Descrever o plano para identificação do projeto indicando que este se tornou possível graças à ajuda de LCIF.

No consultório do Hospital onde será instalado o equipamento, será afixada uma placa com os dizeres “A aquisição desse equipamento somente foi possível graças a ajuda de Lions Clubs International Foudation”.

Todas as matérias jornalísticas, escrita, falada e televisionada, veiculará a participação de LCIF e será incluído comentários da grande participação de nossa Fundação ao redor do mundo, na ajuda humanitária global.

Os pacientes serão sempre informados de que a possibilidade do exame mais específico somente esta sendo possível pela ajuda de LCIF que disponibilizou recursos para a aquisição do equipamento.

ORÇAMENTO DO PROJETO

Orçamento em R$ - Moeda Local
RECEITA DESPESA
Fonte Importância Item Importância
    Equipamentos  
Lions Clube de Franca      
Lions Clube de Franca Imperador      
LCIF      
       
Total   Total  

                O custo total do projeto deve ser igual ao total dos fundos recebidos

Orçamento em U$  Dólar Americano
RECEITA DESPESA
Fonte Importância Item Importância
    Equipamentos  
Lions Clube de Franca      
Lions Clube de Franca Imperador      
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Taxa de Conversão Associação Lions Clubes: Brazil Brazilian Reals (BRL) ref mar/15 – 2,87

PERCENTUAIS DE PARTICIPAÇÃO NO ORÇAMENTO

Conheça a Fundação LCIF

Os Leões do mundo todo estão unidos por um grande espírito de doação e dedicação para ajudar outras pessoas. Como a organização beneficente oficial do Lions Clubs International, a LCIF (Lions Clubs International Foundation) apoia os trabalhos solidários dos Leões, fornecendo subsídios para seus esforços humanitários locais e globais.

Ajudamos os Leões a servirem

A LCIF ajuda os Leões a melhorarem as vidas das pessoas ao redor do mundo, desde o combate a problemas de visão até a reação às grandes catástrofes e o fornecimento de valiosas habilidades para a vida aos jovens. Como a LCIF ajuda os Leões a realizarem projetos de larga escala por meio de programas de subsídios, os Leões aumentam seus impactos nas comunidades locais e globais e servem ainda mais pessoas carentes ao redor do mundo.

Nossos fundos vêm das pessoas

A LCIF concede, em média, US$ 30 milhões por ano. As doações de 1,35 milhão de Leões em 206 países fornecem a grande maioria da receita recebida pela LCIF, tornando-a a principal Fundação do mundo em serviço humanitário. Os Leões sabem a importância de suas doações e que 100% de cada uma delas é repassada diretamente para as pessoas em necessidade.

Fazemos parceiras duradouras e de sucesso

A LCIF otimiza as doações que recebe por meio de parcerias eficazes com outras fundações, corporações e governos em nível local, nacional e internacional. Estamos orgulhosos porque a LCIF foi nomeada melhor organização não governamental do mundo todo para se estabelecer parceria, de acordo com uma pesquisa independente do jornal Financial Times de 2007.

Temos áreas de serviço essenciais

Para apoiar a missão do Lions de servir as comunidades e atender às necessidades humanitárias, a LCIF fornece subsídios nestas áreas de prioridade:

Nós causamos impacto

A LCIF e os Leões alcançam milhões de pessoas e chegam a resultados visíveis. Algumas de nossas realizações incluem:

  • prevenção da perda grave da visão de 30 milhões de pessoas
  • realização de quase 148 milhões de tratamentos contra a oncocercose
  • envolvimento de mais 12 milhões de estudantes e 500.000 educadores de 66 países no programa de desenvolvimento de jovens Lions-Quest
  • construção ou ampliação de 315 hospitais/clínicas/enfermarias oftalmológicas
  • realização de 14 milhões de exames oftalmológicos em crianças por meio do programa Visão para Crianças
  • realização de exames de vista para para mais de 211.000 atletas paraolímpicos de 85 países por meio do programa Abrindo os Olhos

Saiba mais sobre nossa missão.

 

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Comentários  

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